21匹克集团借助与NBA雄鹿队战略合作拓展美国市场

    点评：谈到匹克与雄鹿，相信有不少网民会把自己的MSN签明换成匹克公司的经典发言———“我们的合作具有排他”。雄鹿知名度刚刚在中国市场响起，匹克在这个时候拿下雄鹿不仅成本较低，同时3年期的排他合同也有效阻击了竞争对手的威胁。当然，雄鹿队在中国的曝光率和受关注度能否像姚明所在的火箭队一样，尚需时间检验。

    22派克兰帝联手北京30余家商场启动大型义卖活动

    点评：应该说在本次参评的三十个候选事件案例中，只此一例社会案例找到了最适当的事件按钮。因此，必须承认，就整体事件的策划来说，“派克兰帝联手北京30余家商场启动大型义卖活动”操作得有板有眼、水到渠成。事件起点的非商业，派克兰帝无缝介进 的自然，引发了巨大的人关爱力量，也许正因此，事件本身才得到了北京30余家商场的积极响应。

    23PPG海量广告促直销

    点评：我相信海量的广告一定能促成海量的“第一次亲热接触”。因此，销售的爆炸式增长和风投的青睐使得“PPG模式”成为2007年服装业最具想象力的商业神话是完全可以理解的。但是它也将面临持续成长力的挑战，如何找到更多的新客户，如何挽留住更多的老客户，能留住多长时间等问题。

    24柒牌参与制订“中华立领”地方标准

    点评：“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力。“通过此案可以瞧 出，标准是行业最高话语权，谁操纵了标准就操纵了整条产业链。通过多年的品牌塑造与海量广告宣传，“中华立领”可以说是柒牌的一张名片，别人再怎么做，也难逃自己的云华冠盖。另外，新标准的制定参进 ，可进一步抬高柒牌质量声誉。

    25TRANDS(创世)品牌进 选首届中国夏季达沃斯论坛强化国际化概念

    点评：抛开加深国际化交流与强化国际化概念的“机会”不谈，单说荣誉，从某种角度来说“荣誉”是一种“谈资”。比如说企业上市，假如说上市是当今的时尚，在这样的“上市”文化的情景中,资本的介进 必定会促使并强化“一种谈资”成为符号价值生产的策略。那么TRANDS(创世)品牌进 选首届中国夏季达沃斯论坛与企业上市有曲异同工之妙。

    26新世界国际以服装城身份广泛代理美欧韩等地国际品牌

    点评：专业市场国际化，应该说是衡量市场规格与交易模式的砝码，这一点每一个专业市场经营者都心知肚明。从根本上说，我国专业市场国际化取决于两个基本因素：一是专业市场国际化的宏瞧 进展环境，主要是国家和地区行业经济国际化程度；二是专业市场自身拥有的国际化经营的资源和能力，表现为专业市场竞争力。所以，新世界国际以服装城身份广泛代理引进美欧韩等地国际品牌有点借船出海不如造船出海的意思。

    27盈港索拉娜时尚消费岛赞助服饰领域专家组成创智联盟

    点评：中国服饰报社组织创智联盟是件好事。盈港索拉那的商业模式也是好的商业模式。盈港索拉那赞助创智联盟成立同样也是件好事。三件好事的存在是一个因果串联关系的存在。

    28赢家赞助百货业香港深圳大型商务考察活动针对高端销售终端

    点评：“沟通就是有意味的形式”，对于纯粹为了功能的“沟通”，我认为它不是内容也不是形式，而是以内容、意涵和形式功能互为表里的“现实的商业世界”。

    29庄吉5000万元创业基金启动“赢在庄吉”创业伙伴计划

    点评：此案在上可产生三种势能：势能一是真的让选拔出来的有识之士成为自己的加盟商，如此一来，品牌商与精明能干的加盟商建立起一种战略联盟，也是利益的命运共同体，形成一种真正的博弈关系；势能二是，即使选不出有识之士，但至少可以选出一些有创意的创业方案，为庄吉，也为服装行业探究进展一条新路；势能三，不管结果如何，事件本身具有鲜活的新闻传播价值，这一点是此案自始至终可保持利好的底线。

    30真维斯启动希瞧 工程圆梦行动

    点评：此案初瞧 又是一个社会案例，但细想下来，说这是一个单纯的社会案例似不够全面。“爱心岗位助千名学子上大学”———真维斯并没有直接开支费用进行本次活动，而是以“爱心岗位”的形式在暑假期间提供临时工作机会，让冷 门学子在真维斯全国各店展 工作而换取一部分勤工助学的费用。值得赞美的是此案媒体推广理由甚为高调，实际支出却很小，正确地说不失为成功的低成本案例。

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